Hvordan blir du en fremtidsrettet arbeidsgiver?

Kompetanseheving av ansatte er viktig for arbeidstakernes motivasjon, tillit og kunnskapsdeling. Det er også viktig for bedriftene, som opplever kompetansemangel og en høy endringstakt. Når virksomhetene kjenner til medarbeidernes kompetanse, og ligger i forkant i utvikling av den, vil opplevelsen av mangel på kvalifisert arbeidskraft bli mindre. I denne utviklingen spiller både sentralt og lokalt partssamarbeid, og høyere utdanningsinstitusjoner en viktig rolle.

Digitalisering er en av de faktorene som vil påvirke bedriftene og arbeidstakerne mest i årene som kommer. Bruken av Kunstig intelligens er økende, men det er kun 35 prosent av norske virksomheter som har tatt det i bruk, viser NHOs arbeidsmiljøbarometer.

I fremtidens arbeidsliv må bedrifter i større grad finne kompetansen de trenger internt

Øystein Eriksen Søreide
Administrerende direktør i Abelia

Bruk av muliggjørende teknologier kan øke produktiviteten på arbeidsplassen og gi de ansatte mer tid til å drive med kjerneoppgavene sine. For å ta det i bruk, er det viktig med god ledelse, som oppfordrer til eksperimentering, gir medarbeiderne autonomi og psykologisk trygghet til å prøve og feile. Mitt inntrykk er at ansatte vil utforske digitalisering, dersom de har mulighet til å påvirke hvordan.

Jeg tror ikke bruk av ny teknologi vil føre til at mange mister jobbene sine. Jeg er derimot mer bekymret for tap av arbeidsplasser om vi ikke tar muliggjørende teknologier i bruk.

Vi må klare å digitalisere mer uten at noen faller utenfor, og anerkjenne at kvinneyrker er mest sårbare. Særlig de som jobber i tjenestenæringene, eller i førstelinjen i helsevesenet. 

I fremtidens arbeidsliv må bedrifter i større grad finne kompetansen de trenger internt, og digitalisering vil prege oss i enda større grad. Da er vi avhengig av fremtidsrettede arbeidsgivere og arbeidstakere som aktivt bidrar til egen kompetanseutvikling.