Kan gi mer aldersdiskriminering i arbeidslivet

Mange virksomheter ønsker å beholde seniorer, men kanskje ikke alle. I dag er regelen at dersom du åpner for en, så må du åpne for alle. I tillegg ønsker de ikke å måtte gå til den tunge og ofte konfliktfylte og uverdige prosessen det er, å måtte gå til oppsigelse den dagen prestasjonene er på hell og ikke kan forsvare den lønnen man har opparbeidet seg over år.

I stedet for å fokusere ensidig på aldersgrenser, bør vi utvikle en helhetlig seniorpolitikk

Even Bolstad
Daglig leder i HR Norge

For å møte utfordringene knyttet til en aldrende arbeidsstyrke, bør vi heller legge til rette for fleksible arbeidsformer, i prinsippet inn i evigheten. Dette kan tilpasses den enkelte så vel som virksomhetens behov og ønsker, hvor både rolle, arbeidstid og arbeidsvilkår forøvrig kan avtales på nytt. Slike tilpasninger kan bidra til å opprettholde verdifull kompetanse i arbeidslivet samtidig som man tar hensyn til den enkeltes kapasitet og ønsker.

Vi mangler folk og det er bred politisk enighet om at flere må jobbe lenger. Men for samfunnet er det ikke hos de over 70 hvor det største potensialet ligger. Det er enda viktigere å hindre frafallet i form av tidligpensjonering eller uførhet. Men med dette nye forslaget er jeg redd vi gjør vondt verre, og skyver ut stadig flere, stadig tidligere, samtidig som bedriftenes vilje til å ansette seniorer går enda mer ned.

En generell heving av aldersgrensen er et godt ment, men klønete grep

Even Bolstad
Daglig leder i HR Norge

Allerede nå hører vi om at det er vanskelig å få seg ny jobb når man er i 50-årene. Fra 55-årsalderen gjelder det å klore seg fast der man er, viser undersøkelser fra Kantar og HR Norge, for det er da aldersdiskrimineringen slår inn for fullt. Dette vet arbeidstakerne – og det vet de som faktisk vurderer å ansette en senior. Vi er redd en rett til å stå enda lengre i stilling, vil føre til at eldre skyves enda lengre ned dersom virksomhetene opplever risiko for å bli «stuck» med en ansatt i en situasjon hvor arbeidsprestasjonene synker med alderen eller arbeidsgivers behov endrer seg over tid.

En generell heving av aldersgrensen er et godt ment, men klønete grep som ikke adresserer det som er hovedutfordringen: nemlig at mange dyktige arbeidstakere fases ut altfor tidlig og ikke kommer inn igjen.

Det er ikke alderen som skal gi rettigheter – det er evnen til å bidra. Aldersgrenser må ikke bli en tvangstrøye – verken for arbeidstakere eller arbeidsgivere.