Show, don’t tell: Helsetjenestene trenger en langtidsplan

Hvis ventetidene skal kortes ned permanent – samtidig som sykefraværet skal ned – så er svaret tiltak som prioriterer arbeidsmiljø, nok kvalifisert bemanning og bedre rammevilkår for ledere. Faglig- og nær ledelse krever tid, ressurser og myndighet. Her kunne ministeren vært tydeligere på tiltak. Midlertidige prosjekter som ikke adresserer de underliggende problemene, tar oss ikke lengre enn til neste valg. 

Samhandling og samrøre 

Vestre har omdøpt sykehustalen til helsetalen og snakker om økt samhandling mellom nivåene i helsetjenesten. Vi støtter strategien, men finansieringsmodellene er fortsatt fragmenterte og dårlig tilpasset en visjon om en sømløs helsetjeneste.  

Det er som å inngå en komplisert avtale uten å enes om hvem som faktisk tar regningen – en oppskrift på konflikt og kaos. Skal vi lykkes med samhandling, må vi begynne med å gi helsepersonell systemer som fungerer og budsjetter som samsvarer med ambisjonene. 

For å sikre Norges helsevesen trenger vi ikke små lappetepper – vi trenger et monumentalt veggmaleri.

Lill Sverresdatter Larsen
Forbundsleder, Norsk Sykepleierforbund

Langtidsplan for helse: Norges veggmaleri 

I dag har vi langtidsplaner for transport, forsvar og politi. Hvorfor mangler vi en tilsvarende plan for helse? Perspektivmeldingen advarer om en mangel på 180.000 helsepersonell innen 2060.  

Hvis regjeringen virkelig ønsker en helsetjeneste i verdensklasse, må det komme langsiktige grep, dedikerte ressurser og en historisk vilje til å prioritere helse over kortsiktig budsjettklatting. For å sikre Norges helsevesen trenger vi ikke små lappetepper – vi trenger et monumentalt veggmaleri. 

Helsetalen 2026 

Vi nærmer oss et valg der noen skal ut, og andre skal inn. Visjoner og prosjekter vil fortsette å rulle videre, men helsepersonellet og pasientene, de som står i kampen hver dag, det er de som virkelig må bære konsekvensene av politikernes valg. Vestre har et halvt år igjen til å vise at han er villig til å kjempe for sine ambisjoner, selv i møtet med et krevende politisk landskap. 

Norsk Sykepleierforbund har tillit til ministerens intensjoner og bidrar der vi kan, men for å få virkning av statsrådens oppdrag på helse, så kreves det to ting: tett oppfølging av gitt oppdrag, samt forutsigbar finansiering i en langsiktig plan for helse – et helseforlik.  

Uten tilstrekkelige investeringer og langsiktig styring blir det som å love utbyttefest uten en bærekraftig forretningsplan.