Novartis: Vi trenger et ventetidsløft for nye medisiner

Det handler om pasientene

Direktørbyttet i DMP er en anledning til å stille det store spørsmålet: Hvorfor bruker vi overlegent lengst tid i Norden på å få EU-godkjente medisiner inn i helsetjenesten? Hva kan vi gjøre for å miste denne uønskede pallplassen?

Ventetiden for å innføre nye legemidler i Norge må ned.

Det overrasker ingen at Novartis, et legemiddelselskap, vil ha raskere prosess. Men dette handler om langt mer enn oss. Det handler først og fremst om pasientene som trenger medisinene vi og andre selskaper har utviklet for å redde liv og for å gi bedre liv.

Derfor er både helse- og omsorgsminister Jan-Christian Vestre, helseforetakene, pasientene, legene og sykepleierne enige: Ventetiden for å innføre nye legemidler i Norge må ned. Så hva kan vi gjøre?

1. Slutt med pekeleken

Vi i legemiddelindustrien opplever oss ofte som skyteskive fra myndighetene når godkjenninger tar tid. Regjeringen føler nok at de får skylden. Og, både vi i industrien og politikerne peker gjerne på byråkratiet når vi synes ting går for sakte.

Men ærlig talt: kylden ligger nok jevnt fordelt. Og én ting er sikkert – ingen får medisiner raskere ved å peke fingre. Alle vil til samme sted, så vi må vi må fordele ansvar, ikke skyld.

Det håper vi den nye direktøren er innstilt på å gjøre. Vi er klare til både konstruktiv dialog og handling.

2. Hold målstreken i ro

Pekeleken må ta slutt, men vi tillater oss likevel et lite pek mot byråkratiet.

En av legemiddelindustriens største utfordringer er at kravene til legemiddelgodkjenning i Norge ofte endrer seg underveis i prosessen. I Danmark, derimot, opplever vi som regel få eller små endringer mellom dag én og godkjenning.

Dette forklarer ikke alle de 385 dagene i differanse mellom Norge og Danmark, men mer forutsigbarhet fra DMP vil definitivt hjelpe oss til å komme i mål med godkjenningene raskere.

3. Start godkjenningsprosesser parallelt med EU

For spesielt viktige legemidler kan vi begynne godkjenningsprosessen parallelt med EU.

Det krever tidligere innsats, og vi risikerer naturligvis å behandle legemidler som ender med å ikke bli EU-godkjent, men sektoren har som regel en god følelse for hvordan viktige godkjenningssaker kommer til å gå i Brussel. Det bør Norge utnytte til sin fordel.

Samordnet innsats fra topp til bunn

500 dager er lenge å vente på å få medisinen som kan redde ditt liv eller gi deg bedre livskvalitet. For mange er det for lenge. De rekker heller aldri å oppleve at hjelpen kom. Det er ikke nødt til å være slik.

Helsekøene øker, samtidig som altfor mange legemidler står på vent. Det finnes ikke én enkelt faktor som kan løse dette.

Vi kan ikke fortsette å behandle problemene i helse-Norge isolert fra hver vår tue.

Heller ikke én person kan gjøre det alene, selv med all beslutningsmyndighet som ligger hos direktøren i DMP. Men vi kan ikke fortsette å behandle problemene i helse-Norge isolert fra hver vår tue.

Samtidig som vi ønsker DMP-direktøren velkommen til en viktig og krevende jobb, sender vi derfor en invitasjon: Vi vil gjerne jobbe tett med deg, for å finne de gode løsningene som fungerer godt for både pasienter, myndigheter og industri.

Med tillit til hverandre og respekt for våre ulike roller og ekspertise, kan vi sammen gjøre en bedre jobb enn i dag. La oss ta et ventetidsløft!