Ny rapport: Slik kan Norge unngå at helsetjenesten kollapser

Helse- og omsorgstjenestene står overfor enorme utfordringer i årene fremover. – De kloke beslutningene må tas nå, sier viseadministrerende direktør i NHO, Anniken Hauglie.

Viseadministrerende direktør i NHO, Anniken Hauglie, og administrerende direktør i NHO Geneo, Karita Bekkemellem, har fått laget en rapport om hvordan fremtidens helse- og omsorgstjenester kan bli.
Viseadministrerende direktør i NHO, Anniken Hauglie, og administrerende direktør i NHO Geneo, Karita Bekkemellem, har fått laget en rapport om hvordan fremtidens helse- og omsorgstjenester kan bli.Foto: Silje S. Skiphamn
Silje Sjursen Skiphamn

Hvordan må morgendagens helse- og omsorgstjenester være for å unngå kollaps? NHO har sammen med 15 andre organisasjoner utarbeidet fire forskjellige fremtidsscenarioer for helse- og omsorgssektoren.

Disse har bidratt til rapporten
  • Aberia
  • Aleris
  • Civita
  • Fagforbundet
  • Helsedirektoratet
  • Kreftforeningen
  • KS
  • Legeforeningen
  • Mental Helse Norge
  • NHO
  • NHO Geneo
  • Norce
  • Norsk Sykepleierforbund
  • NTNU
  • OsloMet
  • Tekna
  • Teknologirådet
  • Universitetet i Sørøst-Norge.

– Framtidens helsetjenester er en av våre virkelig store utfordringer. Derfor er det viktig at vi samarbeider om virkelighetsforståelsen, sier viseadministrerende direktør i NHO, Anniken Hauglie, i en pressemelding.

– De kloke beslutningene må tas nå, og god innsikt i mulige fremtidsscenarioer kan fungere som et veikart for fremtiden.

I rapporten har de 16 organisasjonene blitt enige om hva de ønsker og ikke ønsker for helsevesenet i årene fremover. De har både sett på hvilke muligheter og konsekvenser de ulike valgene som tas i dag, vil få for fremtidens helse- og omsorgstjenester.

Risiko for kollaps

Aktørene har også utpekt en rekke risikoer som må håndteres for å unngå at tjenestene kollapser:

  • Ikke tilgang på nok kompetent arbeidskraft.
  • En todeling av helsevesenet.
  • Manglende vilje og evne til å styre, prioritere og gjøre vanskelige valg.
  • Overbelastning fordi stadig mer av ressursene rettes inn mot å reparere fremfor å forebygge.
  • Manglende tilrettelegging for og regulering av nye og inngripende helsedatatjenester.
  • Et ytre sjokk i form av en krig eller en mer alvorlig pandemi, som vi ikke er dimensjonert for å håndtere.

– Det er positivt at så mange aktører samler seg om en felles problembeskrivelse av nåsituasjonen i helsesektoren, sier administrerende direktør i NHO Geneo, Karita Bekkemellem.

– Vi står overfor store utfordringer i tiden som kommer, så vi må jobbe sammen. Denne rapporten viser at vi tar et skritt i riktig retning.

Fire fremtidsscenarioer
  1. Handlekraftige innbyggere: Innbyggere styrer sine egne behandlingsvalg gjennom å ta informerte beslutninger og oppsøke nye muligheter. Et mangfold av aktører konkurrerer om å tilby nye og innovative helse-, omsorgs- og livsstilstjenester til innbyggerne.
  2. Planlagte tjenestebehov: Innbyggere og helsetjenestene planlegger fremtidige tjenester og tjenestepakker sammen. Planlegging skjer ut fra individuelle ønsker, helsefaglig kompetanse og en styrket innsats for å skape forutsigbarhet og bedre sammenheng for den enkelte. 
  3. Modige lokalsamfunn: Et endringsvillig, lokalt økosystem av aktører tilbyr nyskapende tjenester tett på innbyggerne. Tjenestene utvikles raskt, tar hensyn til lokale forutsetninger og skjer sammen med innovative samarbeidspartnere på tvers av sektorer.
  4. Stødige langtidsplaner: Nasjonal omstilling drives av forpliktende langtidsplaner for blant annet helsepersonell, folkehelse, sykehus og eldreomsorg. En felles offentlig digital infrastruktur for dataflyt og databehandling er grunnlaget for kunnskapsbasert planlegging og utvikling.

Høy tillit til det offentlige

De 16 organisasjonene som har bidratt til rapporten har også kommet frem til et felles verdigrunnlag for fremtidens helse- og omsorgstjenester:

  • Tilliten til det offentlige og mellom de ulike aktørene må opprettholdes.
  • Budsjettene kan ikke øke i takt med økte behov.
  • Fremtidens tjenester skal ha høy kvalitet, være tilgjengelige og oppleves gode.
  • Det offentlige har et ansvar for å sikre at befolkningen har tilgang på grunnleggende og gode helsetjenester.
  • De ansatte skal ha gode og trygge arbeidsvilkår med rom for læring og mestring.
  • Helse og omsorg handler også om folkehelse og forebygging, og overlapper med andre sektorer.
  • Internasjonale hendelser og trender kan og vil påvirke Norge.

Stort behov for å tenke nytt

For å komme frem til de ulike fremtidsscenarioene har NHO, NHO Geneo og Abelia arrangert to verksteder for de involverte aktørene. Der har de blitt enige om hva som må forbedres for å ruste helse- og omsorgstjenesten for fremtiden:

  • Helsetjenestene må bli mindre fragmenterte og mer helhetlige.
  • I dag skjer mye behandling på sykehus. Mer må foregå i kommunehelsetjenesten og hjemme hos den enkelte pasient gjennom digitale hjelpemidler.
  • Tilgjengelig personell løser i dag mange av oppgavene. Da er det mer effektivt at personell med riktig kompetanse løser oppgavene.

– Det er et stort behov for nytenking og nye metoder i helsepolitikken slik at de ansatte får mer tid til å være med pasientene, sier administrerende direktør i Abelia, Øystein Søreide.

Han viser til perspektivmeldinger, som skisserer et scenario der en tredel må jobbe innen helse i 2060. Det er ikke realistisk, ifølge Søreide.

– Digitalisering og oppgavedeling er derfor avgjørende. Vi er glade for at så mange aktører er enige om retning, og håper politikerne lytter til dette, sier han.

Omtalte personer

Anniken Hauglie

Viseadministrerende direktør, direktør for politikk og myndighetskontakt, NHO
cand.polit. (Universitetet i Oslo, 2000)

Karita Bekkemellem

Administrerende direktør, NHO Geneo

Øystein Eriksen Søreide

Administrerende direktør, Abelia

E-postPolitikk har aldri vært viktigere

Få GRATIS nyheter fra Norges første rendyrkede politiske redaksjon

Altinget logo
Oslo | København | Stockholm | Brussel
Politikk har aldri vært viktigere
AdresseAkersgata 320180 OsloBesøksadresseGrensen 150180 OsloOrg.nr. 928934977[email protected]
Sjefredaktør og ansvarlig utgiver:Veslemøy ØstremCFOAnders JørningKommersiell direktør:Marius ZachariasenAdministrerende direktørAnne Marie KindbergStyreleder og utgiverRasmus Nielsen
Copyright © Altinget, 2025